Казахстанский портал о страховании,
28 марта 2019 г.
Как превратить сегодняшнюю путаницу в устойчивый рынок киберстрахования: мнение 617 просмотров
Было много разговоров о том, как киберстрахование продолжает развиваться в постоянно меняющемся технологическом ландшафте, как киберриски становятся все более изощренными и как страховая отрасль должна идти в ногу со временем. Между тем остается вопрос о том, как превратить киберстрахование в более устойчивый рынок.
Индустрия страхования киберрисков развивается так быстро, что почти ежегодно страховщики и брокеры вынуждены изменять условия покрытия. Единственным стандартом в этой отрасли является то, что стандарта фактически не существует.
Сам процесс описания риска, структура полиса и то, как объяснить продукт страхователю даже среди страховщиков не имеет единого понимания. В этой связи стандартизация терминологии и глоссариев будет иметь важное значение для дальнейшего развития киберстрахования, хотя на текущий момент ни у страховщиков, ни у перестраховщиков нет единого понимания кто и что страхует и перестраховывает.
Классификация киберрисков в части типа покрытия также вызывает много вопросов. Чем шире перечень покрываемых событий, тем больше неопределенность в отношении адекватности стоимости риска для страховщика и перестраховщика. При этом ценность покрытия от киберрисков должна быть очевидна и для клиента.
Клиенты из разных отраслей промышленности покупают киберпокрытие, потому что оно начало приспосабливаться и реагировать на риски, связанные с прерыванием их бизнеса и потерями цифровых активов, заполняя пустоты, которые являются исключениями в страховании имущества.
Страховое покрытие от киберрисков должно стать более ценным для клиентов и они будут за него платить, если оно будет реально работать.
Недостаток данных
Отсутствие данных о риске прерывания бизнеса по причине киберинцидентов является еще одной проблемой.
Некоторые страховщики «немного закрывают глаза» на недостаток данных о последствиях киберинцидентов и используют свои стандартные тарифные планы для имущества, перерывов в бизнесе, стандартной ответственности и так далее. Но при этом сами же и признают, что, если продолжат идти по этому, конкретному пути, то обнаружат, что ставки не совсем адекватны.
Существующие низкие коэффициенты убыточности не должны воодушевлять страховщиков на расширение охвата. Сейчас страховщики имеют дело с риском, который очень трудно измерить, если начинают расширять охват таким образом, что даже сами не знают, кого на самом деле страхуют.
Фокус на устойчивости бизнеса клиента
Боб Паризи, управляющий директор и лидер по киберпродуктам Marsh считает, что решение для киберстрахования заключается в том, что устойчивость бизнеса может стать моделью андеррайтера, также как исторический риск для андеррайтера на рынке недвижимости.
По словам Паризи, еще одним ключевым моментом для страховщиков в области киберстрахования является фокус на устойчивости клиентов и страховщики должны быть заинтересованы в компании, которая говорит об устойчивости, а не в компании, которая говорит о безопасности.
Андеррайтерам сложно оценить отдельные ситуации, связанные с киберриском, поэтому важно сосредоточиться на устойчивости бизнеса компании в целом.
«Насколько активно правление принимает участие в ликвидации кризиса? Насколько хорошо компания работает с прерываниями бизнеса, планами обеспечения непрерывности, поставщиками резервных копий и всем тем, что происходит, чтобы убедиться, что компания устойчива и подготовлена?», - сказал Паризи. «Дело не в том, произойдет ли это и в каком масштабе, а в том, когда это произойдет».
Паризи заявил, что, хотя принятие мер по достижению большей устойчивости в сфере киберстрахования может показаться пугающим, но это не только необходимо, но и становится более достижимым, поскольку киберстрахование продолжает развиваться, реагировать на потери и отрабатывать свою нишу на рынке.
Подготовлено порталом Allinsurance.kz
Вся пресса за 28 марта 2019 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: За рубежом, Киберугрозы, киберриски и киберстрахование
| В материале упоминаются: |
Компании, организации:
|
 |
Персоны:
|
|
 |
|
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
 |
Архив прессы
|
|
|
 |
Текущая пресса
 |
| |
28 августа 2026 г.

|
|
Коммерсантъ, 28 августа 2026 г.
Гарантию проверят на независимость

|
27 августа 2026 г.

|
|
Коммерсантъ, 27 августа 2026 г.
Полису скручивают счетчик

|
|
Известия, 27 августа 2026 г.
Беззащитный инстинкт

|
|
ПРАЙМ, 27 августа 2026 г.
«Росгосстрах» не добился привлечения фирмы Гинера к ответственности по долгам экс-топа

|
|
Санкт-Петербургские ведомости, 27 августа 2026 г.
Налоговый вычет при страховании

|
|
Брянские новости, 27 августа 2026 г.
Брянское УФАС наказало «ВСК Страхование»

|
|
Life, 27 августа 2026 г.
Пять россиян пострадали в ДТП с автобусом в аэропорту Антальи

|
|
Ивановская газета, 27 августа 2026 г.
Пройти диспансеризацию и сохранить здоровье – поможет страховая компания

|
|
Российская газета онлайн, 27 августа 2026 г.
Центробанк предложил снизить тарифы на обязательную страховку для такси

|
|
РАПСИ (Российское агентство правовой и судебной информации), 27 августа 2026 г.
ВС: общество взаимного страхования не отвечает за убытки, причиненные управляющим

|
|
Тренд, Баку, 27 августа 2026 г.
В Азербайджане вырос рынок добровольного страхования

|
|
korins.ru, 27 августа 2026 г.
Страховой сектор обеспечивает доступность страхования за счет снижения рентабельности

|
|
РБК (RBC.ru), 27 августа 2026 г.
Селлеры оценили новые правила страхования товаров на Ozon

|
|
Казахстанский портал о страховании, 27 августа 2026 г.
В Казахстане планируется упростить выход иностранных страховщиков на рынок

|
|
Казахстанский портал о страховании, 27 августа 2026 г.
Искусственный интеллект ускоряет кибератаки и меняет оценку риска для страховщиков

|
|
Frank Media, 27 августа 2026 г.
Проблема переплат за страховки по кредитам остается

|
|
Амител, Барнаул, 27 августа 2026 г.
Стали известны размеры наценок банков на страховые полисы

|
 Остальные материалы за 27 августа 2026 г. |
 Самое главное
 Найти
: по изданию
, по теме
, за период
 Получать: на e-mail, на свой сайт
|
|
|
|
|
|